(Adnkronos) – Il settore delle telecomunicazioni europeo e italiano sta vivendo una trasformazione profonda, segnata da una forte contrazione dei margini e da un quadro regolatorio sempre pi\u00f9 complesso. A evidenziarlo \u00e8 Walter Renna, amministratore delegato Fastweb + Vodafone, in occasione dell’evento del quotidiano Key4Biz \u201cTelecommunications of the Future – Tlc, Satelliti, AI, Data Center e Cloud: gli asset per l\u2019Italia Digitale\u201d organizzato a Roma. “Dal 2010 al 2024 i ricavi del settore sono calati del 33%, i margini del 90%. Nel frattempo il traffico dati \u00e8 esploso e le reti sono diventate infrastruttura critica del Paese. Abbiamo costruito la spina dorsale digitale dell\u2019Italia guadagnando sempre meno\u201d, ha affermato Renna, sottolineando come il comparto abbia sostenuto negli anni un peso crescente per l\u2019economia digitale nazionale a fronte per\u00f2 di una redditivit\u00e0 in costante riduzione.\u00a0<\/p>\n
Il manager ha poi posto l\u2019attenzione sulla complessit\u00e0 normativa che caratterizza il mercato europeo delle telecomunicazioni. \u201cOggi navighiamo tra 16 soggetti regolatori e 29 strumenti legislativi \u2014 una complessit\u00e0 che non esiste in nessun altro Paese europeo e che sottrae risorse agli investimenti\u201d, ha spiegato, evidenziando come tale frammentazione incida direttamente sulla capacit\u00e0 delle aziende di investire in innovazione e infrastrutture. Un ulteriore punto critico riguarda, secondo Renna, la disparit\u00e0 regolatoria tra operatori telco e piattaforme digitali. \u201cE mentre noi rispettiamo obblighi stringenti su assistenza, qualit\u00e0, copertura, le piattaforme che usano quelle stesse reti per offrire servizi analoghi non hanno nessuna di queste regole. Stessa funzione, stessa regola: non \u00e8 una rivendicazione corporativa, \u00e8 la condizione minima per competere\u201d, ha aggiunto.\u00a0<\/p>\n
Nel suo intervento, l\u2019amministratore delegato ha poi spostato il focus sul tema dell\u2019intelligenza artificiale e sulla necessit\u00e0 di rafforzare la sovranit\u00e0 tecnologica europea. \u201cL\u2019Europa ha tutto quello che serve per competere sull\u2019AI: talenti, dati, capacit\u00e0 industriale. Quello che le \u00e8 mancato finora \u00e8 la volont\u00e0 di scommettere su s\u00e9 stessa\u201d, ha dichiarato Renna, sottolineando il potenziale ancora inespresso dell’Ue. Il gruppo ha gi\u00e0 avviato investimenti concreti nel settore: \u201cNoi abbiamo fatto la nostra parte: abbiamo acquistato un supercomputer Nvidia per l\u2019AI generativa e sviluppato un modello linguistico addestrato su dati europei, gi\u00e0 conforme all\u2019AI Act. Si pu\u00f2 fare innovazione in Europa\u201d, ha spiegato. Infine, Renna ha richiamato l\u2019attenzione sul ruolo delle politiche industriali: \u201cServe una scelta politica chiara: favorire l\u2019adozione di soluzioni AI europee da parte di aziende e istituzioni pubbliche. Un \u2018buy European\u2019 sull\u2019AI non \u00e8 protezionismo \u2014 \u00e8 come si costruiscono i campioni tecnologici. Lo hanno fatto gli americani, lo hanno fatto i cinesi. Tocca a noi decidere se vogliamo stare al tavolo o restare a guardare\u201d.\u00a0<\/p>\n
\u201cIn questo momento la partita sull\u2019intelligenza artificiale non la stiamo vincendo, siamo sotto 2-0. Gli Stati Uniti e la Cina dominano i grandi modelli, mentre in Europa non abbiamo ancora soluzioni altrettanto potenti\u201d. Afferma Renna. Il manager ha sottolineato come l\u2019Europa abbia perso alcuni passaggi chiave, in particolare nel software e nella cybersecurity avanzata: \u201cAbbiamo perso il treno del coding assistito dall\u2019AI e quello della sicurezza avanzata. Oggi tecnologie come quelle sviluppate dal Mitre rappresentano un vantaggio competitivo evidente degli Stati Uniti, anche se stanno progressivamente arrivando in Europa\u201d.\u00a0<\/p>\n
Nonostante il ritardo, Renna ha indicato tre direttrici su cui l\u2019Europa pu\u00f2 ancora giocare un ruolo competitivo: infrastrutture digitali, applicazioni verticali e intelligenza artificiale agentica. \u201cServono data center e supercomputer europei, serve sviluppare applicazioni verticali nei settori dove siamo forti come sanit\u00e0, pharma e gaming, e dobbiamo governare la nuova fase degli agenti AI, che non si limitano a rispondere ma agiscono\u201d.\u00a0<\/p>\n
Secondo l\u2019amministratore delegato di Fastweb e Vodafone, la sfida \u00e8 anche industriale e politica: \u201cL\u2019Europa deve avere il coraggio di introdurre un principio di buy European, creando domanda interna per costruire campioni tecnologici, esattamente come hanno fatto Stati Uniti e Cina\u201d.\u00a0<\/p>\n
Renna ha poi richiamato le difficolt\u00e0 strutturali del settore delle telecomunicazioni europeo, segnato da forte pressione sui prezzi, aumento dei costi e iper-regolamentazione: \u201cNegli ultimi dieci anni i prezzi sono crollati, mentre traffico e costi sono esplosi. Nel frattempo operiamo in un sistema con 16 regolatori e 29 strumenti legislativi, una complessit\u00e0 che frena investimenti e innovazione\u201d.\u00a0<\/p>\n
Il manager ha infine sottolineato il ruolo strategico delle reti nella sicurezza e nella resilienza del Paese, anche in relazione a nuove minacce e fenomeni climatici estremi, evidenziando la necessit\u00e0 di liberare risorse per investimenti infrastrutturali e tecnologici.\u00a0<\/p>\n
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